Accélérez votre transformation digitale

Chez ChefdeProjet.be, nous orchestrons vos projets IT avec la précision d'une fibre optique. Expertise belge, vision globale, exécution chirurgicale.

142+
Projets livrés
98%
Taux de succès
15 ans
D'expertise
BXL
Bruxelles · BE
Nos expertises

Trois leviers pour transformer votre IT.

Tout explorer
01

Gestion de projets IT

Pilotage de bout en bout : Agile, Scrum, Waterfall. Coordination des équipes pluridisciplinaires et suivi rigoureux des livrables.

02

Transformation digitale

Stratégie, intégration de solutions innovantes et conduite du changement pour moderniser durablement vos processus métiers.

03

Audit & optimisation

Analyse des points de blocage, KPIs de performance et réalignement stratégique pour garantir un ROI maximal.

Notre mission

Garantir le succès de vos initiatives technologiques.

Le périmètre des missions du Chef de projet peut varier. Les principales missions du chef de projet informatique consistent à :

Élaborer le cahier des charges
Évaluer les risques
Définir le budget prévisionnel
Constituer l'équipe en charge du projet
Piloter et mesurer l'état d'avancement
Organiser et animer les comités de pilotage
Superviser et coordonner les parties prenantes
Vérifier et valider les livrables
S'assurer du respect du budget, des délais et de la qualité
Effectuer les tests et corriger les anomalies
Suivre le déploiement de la solution informatique
Pourquoi nous

Pourquoi faire appel à ChefdeProjet.be ?

01

Une équipe expérimentée

Nos chefs de projet sont certifiés et possèdent une vaste expérience dans la gestion de projets informatiques complexes et d'envergure.

02

Une gestion rigoureuse et efficace

Grâce à des outils de gestion performants et une méthodologie éprouvée, nous assurons le respect des délais, des budgets et des livrables.

03

Transparence et communication

Nous mettons un point d'honneur à maintenir une communication claire et continue avec nos clients, vous garantissant une visibilité totale sur l'avancement de vos projets.

En chiffres

Quelques statistiques.

69%

Seulement 69% des projets informatiques réalisés dans les entreprises atteignent les objectifs initiaux avec succès et 15% sont considérés comme des échecs.

92%

Les organisations qui utilisent des méthodologies en gestion de projet ont un taux de réussite de 92% dans l'atteinte des objectifs du projet.

30%

Jusqu'à 30% des ressources sont gaspillées en raison d'une mauvaise gestion de projet.

85%

85% des chefs de projets gèrent plus d'un projet à la fois.

41%

Jira détient actuellement la plus grande part de marché parmi les outils de gestion de projet (41%).

60%

60% des entreprises utilisent une méthodologie de gestion de projet Agile.

Références

Ils nous font confiance.

"

ChefdeProjet.be a transformé notre approche du delivery. Pilotage millimétré, communication transparente — un vrai partenaire stratégique.

Sophie Vermeulen
CIO, Groupe Logistique BE
"

Migration cloud livrée dans les délais et sous budget. Leur méthodologie Agile a fait la différence sur un projet à fort enjeu.

Marc Dubois
Directeur IT, FinTech Bruxelloise
"

Audit sans concession, recommandations actionnables et accompagnement au changement. Un ROI démontré dès le premier trimestre.

Laura Janssens
COO, Scale-up SaaS
"

Une équipe sénior, certifiée et engagée. Ils ont structuré notre PMO et professionnalisé l'ensemble de nos pratiques projet.

Thomas Lefèvre
CEO, Cabinet Conseil

Prêt à passer à la vitesse supérieure ?

Discutons de votre prochain projet lors d'un premier échange consultatif gratuit.

Prendre rendez-vous